Jérémie Aboiron est fondateur et directeur de Néofaculty, un organisme de formation spécialisé dans les sciences de gestion et les sciences humaines. Dans l’entretien ci-dessous il nous renseigne davantage sur l’ADN et l’actualité de son école, membre de la FEDE . 

Vous êtes directeur de l’établissement Neofaculty, établissement qui existe depuis 1998, pouvez-vous nous en dire un peu plus sur son origine et sa nature ?

En 1998, l’idée fondatrice du projet Neofaculty était la création d’une solution de Learning Management System (e-learning) pour l’Université de Médecine de Créteil. La réussite de ce projet a rayonné dans le milieu universitaire et a fédéré un grand nombre de parties prenantes dans le secteur de l’éducation et de l’enseignement supérieur.

En 2000, nous avons contractualisé la réalisation d’un projet d’envergure avec Sciences Po Paris. Ce projet nous a permis d’ouvrir une perspective académique dans le but de développer des activités pédagogiques utilisant les dernières technologies.

C’est seulement à compter de 2009 que Neofaculty a été reconnu organisme de formation professionnelle et est ainsi devenu un partenaire privilégié des Universités et Écoles de commerce en France et à l’étranger.

Nous avons choisi de rejoindre la FEDE en 2018 dans le but de franchir une nouvelle étape dans notre développement et ainsi proposer des formations diplômantes.

Aujourd’hui, nous proposons des formations dans les domaines des sciences de gestion et sciences humaines.

Vous partagez votre temps entre la France et l’Espagne. Quelles sont, en règle générale, les demandes des apprenants ?

Les demandes des apprenants, qu’on soit en France, en Espagne ou ailleurs dans le monde, sont rigoureusement les mêmes. Jusqu’à aujourd’hui nous nous adressions uniquement aux entreprises dans le cadre de la formation professionnelle ou de séminaires et sur ce point toutes les entreprises ont les mêmes problématiques, à savoir : l’adaptation des compétences aux besoins de l’entreprise et à l’évolution du marché.

Quelle dynamique constatez-vous en Espagne ?

Sans vouloir généraliser à toute l’Espagne, je peux dire qu’en Catalogne la dynamique du secteur de la formation est très forte et très internationale contrairement aux constats et aux observations qui sont faites dans les écoles et universités françaises.

Vous avez écrit trois ouvrages traduits en plusieurs langues aux éditions Neofaculty Publishing (NFP) : « Management stratégique et financier », « Psychologie sociale », « Business and Marketing Intelligence ». Quels en sont les temps forts ?

L’ouvrage Management stratégique et financier est un regroupement des théories les plus couramment utilisées en entreprise au niveau stratégique et financier. De nombreux exemples et études de cas illustrent les théories présentées.

Il s’articule en trois grandes parties, l’une consacrée au management stratégique, la suivante à l’intelligence concurrentielle et la dernière à l’analyse financière de l’entreprise.

Ce livre peut également être utilisé par les dirigeants d’entreprises dans le cadre de la préparation de leur stratégie, d’un audit financier ou encore d’une évaluation en amont d’une opération de fusion ou d’acquisition. Voilà pour le premier. Le second, quant à lui, « Business and marketing intelligence », n’existe qu’en anglais,  et est principalement dédié aux étudiants en marketing et aux professionnels qui sont responsables de la stratégie et de l’organisation. Cet ouvrage rassemble les méthodes les plus fréquemment utilisées dans les entreprises pour la gestion stratégique et marketing. L’argument a été développé en trois parties principales: la première est sur l’intelligence économique, la seconde sur les stratégies de marketing et la dernière sur une vision interdisciplinaire des pratiques de Marketing.

Vous poursuivez dans un univers plus lié à la psychologie. Est-ce un tournant ou une continuité par rapport au secteur économique ?

Pour commencer je dirais que je suis bien plus dans le domaine de la gestion et du management que de l’économie, et je pense fondamentalement que la psychologie va de pair avec le management.

Dans l’ouvrage Psychologie sociale nous retrouvons les méthodes et les théories les plus utiles au quotidien pour les managers ou les responsables d’organisations. Développer le capital humain est un déterminant de la réussite des organisations et, pour atteindre cet objectif, il faut améliorer et maintenir l’équilibre entre les besoins de l’organisation et des individus.

Ce livre répond à cette double problématique, organisée autour des trois composantes que sont l’individu, le groupe et l’organisation. Le but est de comprendre les principes de base permettant de construire une bonne ambiance de travail et d’améliorer les conditions de chacun des acteurs tout en gardant comme objectif la performance de l’organisation.

Ce livre est dédié aux étudiants en sciences de gestion, aux gestionnaires ou aux responsables d’organisations. Il est pensé à la fois par la théorie et la pratique; les concepts sont accompagnés d’études de cas concrets et réels.

Quels sont vos projets ?

A court terme l’objectif est de développer l’offre de formations diplômantes et de maintenir un niveau de publications constant à la fois destinées aux étudiants et au monde académique.